Kit Digital y Kit Consulting: qué queda vivo de verdad

El estado real de los dos programas, hoy

Escribe «Kit Digital 2026» en Google y te salen decenas de páginas explicándote cómo pedirlo, con formulario de contacto al final. Muchas están actualizadas este mismo año. Casi todas omiten el mismo dato.

Es un dato incómodo de publicar si vives de tramitar estas ayudas. Por eso lo publica poca gente.

Kit Digital y Kit Consulting no son lo mismo

Conviene tenerlo claro, porque se mezclan constantemente y son dos programas distintos con dos lógicas distintas.

• Kit Digital financiaba soluciones: la web, la tienda, la gestión de redes, el CRM, la factura electrónica, la ciberseguridad. Se articulaba en cinco segmentos por número de empleados —de 0 a menos de 3, de 3 a menos de 10, de 10 a menos de 50, de 50 a menos de 100 y de 100 a menos de 250— y el importe del bono variaba según el segmento.
• Kit Consulting financiaba asesoramiento, no herramientas: un itinerario de transformación digital elaborado por un asesor adherido. Iba dirigido a empresas de 10 a menos de 250 empleados, con bonos de 12.000 € (de 10 a menos de 50 empleados), 18.000 € (de 50 a menos de 100) y 24.000 € (de 100 a menos de 250).

La diferencia importa para lo que viene después: uno te pagaba la herramienta, el otro te pagaba pensar antes de comprarla.

Cómo detectar que te lo están vendiendo mal

Que no haya convocatoria abierta hoy no significa que no vaya a haberla. Significa que nadie puede garantizarte hoy que vas a cobrar un bono, y que cualquiera que te lo esté prometiendo está prometiendo algo que no controla.

Señales de que te están vendiendo humo con esto:

• «Te tramitamos el Kit Digital» sin mencionar que no hay convocatoria. Si el servicio se puede contratar hoy pero la ayuda no se puede pedir hoy, eso tendría que estar en la primera línea.
• «Te lo dejamos preparado para cuando salga». Puede ser legítimo, pero pregunta qué pasa si no sale, quién se queda el dinero y qué plazo tiene ese compromiso por escrito.
• Un precio que sube justo hasta el importe del bono. Es el clásico: la web que costaba 1.500 € pasa a costar exactamente lo que cubre la ayuda. Si el presupuesto cambia cuando aparece la subvención, el precio no era el precio.
• Prisa. «Quedan pocos fondos» es la frase que más veces se ha dicho sobre estos programas, y a menudo sin ningún dato detrás.

Mientras no hay convocatoria

No hace falta esperar sentado, y aquí va el consejo que menos me conviene comercialmente y más te conviene a ti.

Si tu proyecto solo tiene sentido con subvención, probablemente no tiene sentido. Una web, un CRM o una automatización se justifican por lo que ahorran o por lo que traen, no por quién los paga. Si la cuenta no sale sin el bono, el bono solo consigue que te equivoques con dinero público.

Lo que sí puedes hacer mientras tanto, sin gastar nada:

• Ordena el proceso antes de digitalizarlo. Escribe en papel cómo funciona hoy lo que quieres mejorar. Es gratis y es la parte que más determina el resultado.
• Mira las ayudas autonómicas. Las comunidades tienen líneas propias de digitalización con calendarios distintos de los estatales. En la Comunitat Valenciana conviene vigilar las convocatorias del IVACE.
• Suscríbete al aviso oficial en la sede de red.es y en acelerapyme, en lugar de fiarte del correo de una agencia interesada.
• Empieza por lo que se paga solo. La ficha de Google, el correo profesional, una hoja de cálculo bien montada. Coste cero o casi, y efecto medible.

Lo que enseñó Kit Digital, y no fue la subvención

Hay una lectura útil de todo esto que va más allá de las ayudas.

Kit Digital movió una cantidad enorme de dinero público —red.es declara más de 736.000 expedientes tramitados automáticamente, el 45% del total— y su efecto real sobre la competitividad de las pymes va a discutirse durante años. Lo que sí se ve, desde dentro del sector, es un patrón: mucha empresa acabó con una web que no pidió, un CRM que nadie abrió y una gestión de redes que se apagó al terminar el bono.

No porque la ayuda fuera mala, sino porque el dinero llegó antes que la decisión. Y una herramienta que se compra porque estaba pagada rara vez se usa como si costara.

Si mañana se abre una convocatoria nueva, la pregunta buena no es «¿cuánto me dan?». Es «¿qué haría yo con esto si tuviera que pagarlo entero?». Si la respuesta es «nada», ya sabes.